رعت شركة اتحاد اتصالات موبايلي فعالية (Lean Startup Machine) التي تقام لأول مرة في المملكة*بتنظيم من مؤسسة راءات لتنظيم المعارض والمؤتمرات وذلك بعد نجاحها في أكثر من 150 مدينة حول العالم منها سان فرانسيسكو (سيليكون فالي)، نيويورك، تورنتو، لندن، ميونخ، طوكيو، كوالالومبور و غيرها. وتعتبر الفعالية من أبرز الفعاليات التي تقدم نصائح هامة وتستعرض نماذج ناجحة لرواد الأعمال، كما تقدم مقترحات هامة لكيفية اختيار أفكار المشاريع التي تناسب احتياجات السوق المحلي بحيث يتم مقابلة أناس بعيدين كل البعد عن الفعالية ومعرفة مشاكلهم واستنباط حلول لها مما يمنح تلك الفعالية قيمة كبيرة لرواد الأعمال وتقود لمنافسة بين الفرق للفوز فيها.
انتهت الفعالية بفوز فريقين، الفريق الأول (Sizy) بمشاركة: هديل بخاري (قائدة الفريق) ريم العرفج، منار م.العسكر، هند العساف، روان المحيميد . كانت فكرة الفريق (Sizy) عبارة عن تطبيق موبايل للأجهزة الذكية لعرض مشترياتك من خلال الشبكة الإلكترونية وذلك بأخذ آراء أصدقاءك وأهلك خلال وقت تسوقك على افتراض ان الناس يريدون تجربة اجتماعية خلال تسوقهم. ثم خصصت اكثر لجعلها لمجال الملابس فقط للفتيات من عمر 16 الى 25 بتسوق الكتروني او حقيقي، ثم تغيرت لتطبيق موبايل للأجهزة الذكية يريك أقرب محل او فرع متوفر فيه مقاسك حيث توفر عناء البحث من فرع الى فرع ويربطك مباشرة بمخزون المحل وكما هو واضح كان تغيراً جذرياً وغير متوقع على الأطلاق والذي تم بعد لقاء المستهلكين .
وعن سؤال الفريق عن أبرز المهارات التي اكتسبوها في الفعالية قالوا : من أبرز المهارات التي تعلمناها في الفعالية هي كيفية العمل على التحقق من جدوى فكرة أي مشروع قبل بذل الجهد في العمل عليها وذلك باستخدام Lean approach بالإضافة الى ذلك تعلمنا بأن سؤال المستهلكين لا يجب أن يكون بالطرق التي اعتدنا عليها ولكن باتباع بعض الأساليب التي تضمن لنا الحصول على الأجوبة التي تساعد في التحقق من فعالية الفكرة.
لكن بالمقابل واجهنا بعض الصعوبات من أهمها هو تقبل فكرة التحول من فكرة مشروع إلى فكرة آخرى والعمل عليها بعد التحقق من عدم جدوى الفكرة الأولى لكن وبعد انتهاء الفعالية آمنا بأن شعار الفعالية “افشل بسرعة لتنجح بشكل أسرع” يجب أن يكون أسلوب حياة.
وأما عن الفريق الآخر (بقالتي) المتكون من : خالد الحيدر (قائد الفريق) وإياد الخياط، احمد الصالح، عادل الأحمد، رائد الريمي، أحمد المزيد. كانت فكرة الفريق عبارة تطبيق للأجهزة الذكية عن سوبرماركت للطلب عبر الانترنت و اعتبار أن المشكلة هي وقت العميل المهدر بافتراض أن أهم العملاء الذين يجب مقابلتهم هم الموظفين.
يقول خالد : و بعد ان أجرينا تجربتنا الأولى إكتشفنا انه كان يجب تحديد العملاء اكثر فإخترنا العملاء على انهم الرجال من
المصدر
kjhz[ tuhgdm Lean Startup Machine hgvdh]dm td hgvdhq
0 لا يوجد تعليق "نتائج فعالية Lean Startup Machine الريادية في الرياض"
إرسال تعليق